我司專業(yè)銷售RUD路德吊環(huán)，RUD焊接型吊環(huán)有WPP--S、WPP-B、WPP-VIP型旋轉(zhuǎn)吊環(huán)，WPPH-S、WPPH-B、WPPH-VIP固定吊環(huán)，VLBS型吊環(huán)，LBS不銹鋼吊環(huán)，VRBS、RBSB、VRBSS、 VRBK型吊環(huán)，VABH-W、VCGH-S型吊鉤。我司是CarlStahl集團的中國分公司。
2013年工程機械市場行情依舊低迷，這點從三一重工發(fā)布三季度業(yè)績報可以看出，從報表中可以看出，前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入299.02億元，同比減少26.5%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為29.78億元，同比減少49.3%，三一重工前三季度凈利潤下降近5成。
2014年工程機械行業(yè)要快速發(fā)展依然需要拓展國際市場�，F(xiàn)在全球?qū)こ虣C械的需求主要是新興經(jīng)濟國家和非洲市場，這些國家正在快速發(fā)展中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不完善，有很長的路要走、需求大，非洲國家也越來越重視經(jīng)濟發(fā)展了，需要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
“中國的工程機械企業(yè)必須走出去，出去了才能打開國際視野，并在國際上擴大自己的業(yè)務(wù)量。”亞洲制造業(yè)協(xié)會CEO羅軍表示，一方面可以與世界大企業(yè)加強交流，發(fā)現(xiàn)和縮小差距，參與國際化競爭，同時通過并購提升科技競爭力，通過參與國際化和全球化競爭壯大自身。
2013年中國工程機械企業(yè)堅持走出去理念，深化全球布局，國際市場參與度提升。羅軍表示，在工程機械走出去方面，徐工集團、三一重工和中聯(lián)重工比較成功的幾大企業(yè)。未來工程機械企業(yè)要想存活，就都必須差異化競爭，走出國門。
國際化或許是一個新的增長點，但行業(yè)產(chǎn)能過剩，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，這些都是無法忽略的問題。黃金十年已經(jīng)成往事，現(xiàn)實的困難、未來的挑戰(zhàn)依舊存在。連續(xù)兩年多的行業(yè)低迷，究竟何時結(jié)束，目前還無法給出一個確切的時間點。但隨著企業(yè)處境日漸艱難，中國工程機械確實已經(jīng)迎來了重新洗牌的時候。企業(yè)如果不能成功渡過節(jié)點，終將被市場淘汰。
未來全球可能只有20~30家規(guī)模以上企業(yè)能活下去，企業(yè)需要差異化競爭，包括產(chǎn)品、銷售、服務(wù)和運營才能與眾不同地活下去。
RUD螺栓型吊環(huán)有PP-S、PP-B、PP-VIP型系列吊環(huán)，VLBG型吊環(huán)，VWBG-V、VWBG型旋轉(zhuǎn)吊環(huán)螺栓，VRS、VRM型環(huán)眼螺栓螺帽，INOX-STAR不銹鋼環(huán)眼螺栓，RS、RM型環(huán)眼吊環(huán)螺栓，RBG、VRBG型吊環(huán)，VABH-B、VCGH-G型吊鉤。
